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人氣(243)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:文偉雄
不銹鋼搓絲板搓螺絲流程指示書/不銹鋼牙板知識分享 1. 搓牙指示書的目的,作業員在進行設備操作時,注意相關事項,利于生產正常進行。 2.搓牙指示書范圍;適用于螺絲廠搓牙機操作。 3.工作內容; 3-1;從打頭工序...[全文]
人氣(454)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
導讀:工作想要卓有成效,下屬發現并發揮上司的長處是關鍵。我們大部分人對于管理的思維定式是向下管理、向上負責。我覺得應該修改我們的管理思維定式,而正確的是:向下負責,向上管理。   1為什么要向上管理  ...[全文]
人氣(452)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
創業的階段和真正起點   企業的發展劃分為四個階段,它們分別是創業期、成長期、發展期和持續發展期。在這四個不同的階段中,企業所面臨的問題各不相同,但無論處在哪個階段,企業戰略都是決定企業成敗的關鍵。從...[全文]
人氣(484)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
人才數字化與生態化管理思維   企業的人才不是靠"搶"來的,而是要靠營造良好的生態環境。靠良好的制度環境、文化環境以及消費環境。不管是一個地區也好,一個國家也好,還是到一個企業也好,人才的競爭最終是取決...[全文]
人氣(519)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
一、所有的商業模式都是試出來的   所有的商業模式都是試出來的,重點在于試錯的成本是否在你能夠接受的范圍內。   我推崇無畏的探索精神,但這種無畏是有前提的,那就是要先進行微創新,切不可押上全部身家“賭...[全文]
人氣(574)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
01所有的企業都要知道如何面對未來   有人問我,如果以未來決定現在,我們要用什么樣的方式看未來?   其實每個人的角度會不太一樣,比如對學生來講,他最需要討論的是面向未來的知識;對企業來講,可能最需要討...[全文]
人氣(579)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
與邱國鷺、鄧曉峰、卓利偉、孫慶瑞、馮柳、王世宏這6位投資人早已相識,他們每位都有著令我景仰的人格魅力和智慧學識,并且他們有一個共同的特點:對真理的誠實追求、對自我的謙遜反省、對企業家精神的至誠篤信。我...[全文]
人氣(490)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:東莞撒母耳貿易有限公司
采購是一項細活也是一項繁瑣一工作,每一個公司所運作的流程不同需求的服務不同。如果你是面試官,你需要招聘什么樣的采購員呢!在面試中各種各樣的提問都有,有時只能笑笑。我們在不斷地選拔人員,最終還是會選錯人...[全文]
人氣(492)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:俞文龍
石化行業緊固件確實還是很好的方向,目前還沒有比較象樣的石化緊固件企業,許多行業內看起來有名的石化緊固件企業,管理還相當混亂,如果有好的石化緊固件企業起來,很容易就把他們都取代了。當然,石化緊固件企業也...[全文]
人氣(563)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
1.何為合伙人機制?   要談合伙人機制,首先離不開合伙人制度和合伙制企業。因為合伙人機制首先是來源于合伙人制度,尤其從法律意義上來講,它是來源于合伙制企業。但合伙人制度和合伙人企業并不是一個新的概念,...[全文]
人氣(619)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
斗轉星移,改革開放已40年。   當年,中國經濟幾近停滯,我們從一個非常邊緣的位置出發,開始奮力追趕世界。今天,中國站在了全球經濟舞臺的中央,在不少方面甚至實現領跑。如此巨變,僅僅在40年間便發生了,著實...[全文]
人氣(621)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
德魯克說,管理是一門真正的博雅藝術(Liberal Art)。管理的對象是誰呢?是人類的工作社群。從表面看,管理的目的是工作的成效,但是工作是由人從事的,所以,管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面對既可愛又...[全文]
人氣(607)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:阿曼達
重磅消息:無錫阿曼達(AMDA)獲得日本森本精密(MSS)中國代理權無錫市阿曼達機電有限公司是一家工業自動化綜合解決方案提供商。在北京、上海、無錫、深圳、成都、東莞、株洲設立有公司及辦事處,并在美國設立有采...[全文]
人氣(515)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:王強
對于生產型企業來說,生產過程從來都不是一蹴而就,這其中,每條生產線的安排,每道工序的把控,那都是相當重要,尤其是對于工序管理,隨著人們對物質生活水平的高要求,更是要求產品的每道工序必須把控到位,以確保...[全文]
人氣(592)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
今天的潮流是學習,很多企業在大張旗鼓地進行學習型組織的構建,這是好的潮流,也是令人欣喜的行動,但是,如何學習?實際上,如何構建學習型組織恰恰是很多企業都沒搞清楚的為。我認為企業學習最好的方法是“...[全文]
人氣(553)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
丘吉爾說,世界上沒有永遠的朋友,只有永恒的利益。于是很多創業者相信獨行俠主義,信奉自己的人生哲學。但回頭看那些短命的企業,卻往往正是因為在創業初期沒有合適的團隊結伴而行,才導致了最終的失敗。  很多人...[全文]
人氣(484)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:好工品
一個總目標保質并保量(數量),按期并合規(法規),永遠向零缺陷靠近。兩個重點:首檢一定要做到,點檢到位問題少。過程異常要重視,排除問題再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不放過不良品四大做法參照作...[全文]
人氣(589)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者: 旭輝模具-小許
在生產型企業中,生產效率是一個重要的因素。為了提高生產效率,不論是從生產線設備上,還是從生產流程合理化安排上,以及人工選擇上等眾多環節,企業都會下功夫。 于是,在工廠中,“計件制”被廣泛運用...[全文]
人氣(531)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:summer
對于非常有經驗的投資人來說,人是最難找的,商業模式其實并不難復制,但是優秀的創業者是非常稀少的。  01  需求端與供給端讓消費領域的風刮起來了  我個人因為主要關注的是“消費”這一塊,所以我...[全文]
人氣(2600)  |評論(0)  |收藏(0) 發布者:螺絲行業CRM—協商通
擁有CRM的企業為何能逐漸占領市場?擁有CRM(客戶關系管理系統)的企業,在市場競爭中是一種怎樣的存在,你知道嗎?介紹一個零售帝國沃爾瑪的真實案例,看看企業是如何利用CRM進一步挖掘商機,占領更多的市場份額?...[全文]
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