淺談2H螺母的品質管理

2015/8/9 9:16:56| 分類: 默認分類

以由低碳鋼六角螺母逐步轉型成以生產中碳鋼為主的2H級螺母,使產品結構進一步優化這是不少緊固件企業當前的戰略轉移,這將使企業能獲得更多的利潤空間,為了提高品質對螺母的生產工藝及準備有了更高的要求,面對這樣的結構調整,需要從以下幾個方面去著手制定品管計劃及檢驗標準。

  1、生產前準備;
  2、生產中抽檢;
  3、生產后終檢。

  生產前的準備包括:相關人員、、設備狀態、模具配備、制造工藝、原材料等。

  這里面牽扯到了三個大的方面:第一:模具準備;第二:檢驗手段;第三:生產過程的控制,因此也對三個部門提出了更高的要求。

  首先看模具準備:從訂單的確認,到模具的設計再到制造,我們需要完善的模具配備,可以為前方的生產提供充足的彈藥,不止于因模具而耽誤前方生產,這里我們需要備一定的庫存來保障,而這個周期一般應在20~25天。
 
  其次檢驗手段:這一環節中我們應注意的是檢測工具以及檢測方法,我們知道的最基本的檢測工具有游標卡尺、千分尺、螺紋量規、洛氏硬度機、拉力試驗機等,多數企業一直采用的現場循檢和取樣抽檢的手段。

  最后是生產過程的控制:包括外觀、標記、形式尺寸、螺紋通止、機械性能。為了保證螺母的使用我們主要控制前三項,外觀和標記靠目測即可完成。為了控制內螺紋的精度,必需做好螺母內徑光滑塞規,檢驗員和操作工各一套,可以方便地檢驗出標準的螺母;其他依靠成型模具的制造精度以及生產中各序壓力的調試來保障;而對機械性能的要求有賴于原材料和熱處理來完成。而我們往往卻忽略了最重要的因素——工人素質的培養。
素質不等于習慣,但習慣可以看出一個人的基本素質,習慣成自然,這句話我們聽得不少,習慣的養成是在一定環境下所形成的行為模式。其實就是一種下意識的行為方式,每個人都是一個個體,都有自己的個性和習慣。素質的培養包括;管理制度、生產環境、思想教育、技能培訓、個人涵養等。這好比我們生產的一個六角螺母一樣,六個角有六個棱邊,每一條棱邊都是一個因素。

  讓我們的緊固件企業不僅能生產出高品質的六角螺母,也能培養出一批管理人才。這是緊固件企業的活力所在,品質提升之所在。

 


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